sábado, 16 de mayo de 2015

Transparencia en la gestión y optimización de los organismos existentes serán las claves para la gestión municipal de Sí Se Puede - Bai Ahal Da.



Desde Sí, se Puede - Bai Ahal Da queremos un Ayuntamiento abierto a la participación ciudadana, donde las ideas de los vecinos sean bien recibidas, un Ayuntamiento que funcione con total transparencia y donde se hagan públicas todas las decisiones municipales, un Ayuntamiento donde los vecinos sean atendidos con corrección, eficiencia y cordialidad.

Para ello proponemos trabajar en tres líneas de actuación diferentes: 
 
EFICIENCIA DE ORGANISMOS PUBLICOS

-    Reestructuración  de  los  departamentos  municipales, adecuación  del personal de cada departamento para que no haya sueldos innecesarios en unos  y  falten  trabajadores  en  otros.  aquí  hay  un  gran  desequilibrio tanto  en  el personal  designado como  en  los  sueldos retributivos por  el trabajo efectivo.
-    Recuperación  de  la  gestión  de  las  empresas  municipales,  transferida  a
empresas privadas,  organismos autónomos , o U.T.E.s, porque creemos que  se pueden gestionar mucho mas eficientemente.
-    Exigir  que  los  trabajadores  de  recogida  de las basuras,  limpieza  urbana, mantenimiento,  etc..., sean  de  Sestao  en  un  alto  porcentaje  antes  de adjudicar ningún contrato.
-      Optimizar   los  ingresos   por   suelo   público,   y   no cederlo  para actividades  privadas  que  no  generen  evidentes  beneficios  para  Sestao, tanto económicos como sociales.
-    Creación  de  un  programa  de  control  de  calidad  para  evaluar  tanto  la
atención  prestada  como  los  trabajos  realizados  por  entidades  públicas  y municipales; y que este  de paso a las actuaciones  pertinentes: informes de disconformidad, expedientes sancionadores,  etc...

AUDITORIAS DE ORGANISMOS PUBLICOS-SEMIPUBLICOS Y MUNICIPALES.

-    Auditar  los  gastos,  la  gestión,  el  personal,  los  presupuestos,  la atención  prestada  y  el  resultado  de  los  trabajos  realizados  para  el
ayuntamiento. 
-  Implementar el "feed back" como protocolo de actuación en el ámbito
municipal y publico. 
- * feed back: es un protocolo de actuación laboral basado en el análisis de los problemas surgidos a la hora de llevar a cabo un trabajo, por los distintos  departamentos  municipales  y  que  consiste en  informar  a  cada instancia  superior  de  los  problemas  detectados  y  de   su  resolución  en forma  de  propuesta.  así  se  conseguirá  que  no  se  repitan  actuaciones negligentes,  insuficientes,   deficientes,  derrochadoras,  indisciplinadas, etc... 
-  Supervisión del organigrama de la policía municipal, su presupuesto, sus informes  municipales,  sus  protocolos  de  actuación, sus  contrataciones etc...  para  optimizar  su  labor  y  consensuar  un  plan de actuación   para  prevenir y erradicar  la violencia vandálica y delictiva de Sestao. 
-   Auditar   todos   los   contratos,   partidos,   ayudas,   subvenciones   y redefinirlos a la baja. creemos que se puede hacer mucho mas por menos.
 -  Control de absentismo de cargos públicos y sancionarlo. 
-  Habilitar,  al  menos  un  pleno  abierto  al  mes,  a  poder  ser  por  la  tarde
para que pueda acudir el mayor numero de gente posible.
-  Aprobar  que  los  ciudadanos  tengan  derecho  a  voto   y  a  veto  en  lo referente  a  las  nuevas  propuestas  que  se  requieran llevar  a  cabo  en Sestao. 
-  Creación de la pagina web "ayuntamiento telemático de Sestao". 
-  Proponer  que  los  cargos  electos con dedicación exclusiva en el desempeño de sus funciones como caros públicos realicen toda su  jornada  laboral  en dependencias del Ayuntamiento. 
-  Se propondrá un sueldo máximo de 3 veces el salario mínimo interprofesional  y el resto donarlo  a  ONGs    u  organizaciones,  que  tendrán  que aprobarse  por la mayoría en asambleas.


TRANSPARENCIA EN ORGANISMOS PUBLICOS Y PARTICIPACION CIUDADANA EN SU GESTION.

-  Hacer públicos todos los gastos del Ayuntamiento
-  Promover  referencias/consultas  populares  a  los  vecinos/as  de  Sestao
sobre el destino de los presupuestos y sus necesidades más urgentes.
- Publicar toda la información pertinente en lo referente a la gestión del Ayuntamiento,  como  son  adjudicaciones  de  contratos,  subvenciones, ayudas,  etc.
Acuerdos     con     otras     formaciones,     colectivos, instituciones, asociaciones, empresas, etc...
-  Proyectos   previstos,   reuniones,   resultados   de   las   negociaciones municipales, etc...
-  Articular   los   mecanismos   necesarios   para   garantizar   la   plena participación ciudadana y su representatividad.
-  Reorganizar los servicios públicos para que todos los ciudadanos de Sestao sepan en que se gasta y en que se gasta.


TASAS E IMPUESTOS

-  Auditoria de la recaudación real del Ayuntamiento.
-  Estudio de la eficiencia y viabilidad de las tasas e  impuestos municipales.
- Reducir los impuestos municipales a las personas con menos ingresos y     aumentarlos a las grandes empresas.
- Implantar  tasas  por  contaminación  ambiental  y  acústica,  por degradación  del  entorno,  o  daños  ecológicos  no  punibles  legalmente, (escombros, vertidos, o estéticos ).
- Escalado progresivo de las tasas e impuestos municipales en función de la situación económica de los/as contribuyentes.



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